文章來源：桂林環(huán)境保護網(wǎng)
　　核工業(yè)初期，核安全的重點在技術(shù)方面（強調(diào)設(shè)計、設(shè)備和規(guī)程的質(zhì)量），管理、培訓(xùn)等軟環(huán)節(jié)未受重視，導(dǎo)致多次臨界事故，特別是1979年3月28日美國三哩島核電站嚴(yán)重事故。
　　為防止和減少人的失誤，人因工程得以發(fā)展，即技術(shù)因素和人的因素結(jié)合起來，核電領(lǐng)域注意到操縱員、人機接口和硬軟環(huán)境組成的整體，科學(xué)地進行儀表的選擇和臺盤的布置，制定了更加完善的運行規(guī)程和應(yīng)急操作規(guī)程，加強了操縱員的培訓(xùn)，共同保證核電站安全。
　　安全文化的一般認(rèn)識：人的安全知識、安全技能和安全意識。而安全文化的真實內(nèi)涵則是觀念、態(tài)度、品德、修養(yǎng)及其深層次的人文因素和素質(zhì)。
　　要保證人的行為, 工程設(shè)計、設(shè)施及其運行等物項及生產(chǎn)條件的客觀與本質(zhì)安全性, 需要從人的基本素質(zhì)出發(fā), 進行系統(tǒng)的核安全文化建設(shè)。人的失誤和人的違章統(tǒng)稱“人因錯誤”。核電站超過50%的安全重大事件是人因錯誤導(dǎo)致。核安全文化作為一項基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯誤。
　　核安全文化對核領(lǐng)域有著舉足輕重的作用，重視并加強核安全文化建設(shè)，就會帶來豐碩的核安全的有形成果；忽視核安全文化建設(shè)，就必然會帶來不良的嚴(yán)重后果。政府主管部門、營運單位、核工業(yè)企業(yè)及其它協(xié)作單位，都必須對核安全文化加以普及和應(yīng)用。
　　安全文化由體制和個人響應(yīng)兩方面組成：
　　體制：核安全文化涉及單位內(nèi)部的體制和各級管人的失誤和人的違章統(tǒng)稱“人因錯誤”。核電站超過50%的安全重大事件是人因錯誤導(dǎo)致。核安全文化作為一項基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯誤。
　　人的響應(yīng)：核電廠任何問題在某種程度上都源于人為錯誤。當(dāng)每個人都致力于“減少或防止人為錯誤，充分發(fā)揮人的積極影響”這一核安全共同目標(biāo)時，才能獲得最高水平的核安全，因此核安全文化強調(diào)個人的響應(yīng)，每個人必須對核安全做出具體的承諾。
　　安全文化在醫(yī)療領(lǐng)域起著及其的重要作用：如工作人員緊張，操作基本歸“三生”(進修生、實習(xí)生、研究生)；工作人員防護意識差，患者、工作人員的防護均不到位；防護用品不提供，或不使用，防護制度形同虛設(shè)。
　　醫(yī)療領(lǐng)域的輻射安全文化也是系統(tǒng)工程：政府要制定法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),加強監(jiān)管;廠家要提供安全的輻射源設(shè)備、放射性藥物、防護器材;醫(yī)院要建造合格的房屋，購買合格的設(shè)備和防護用品，配備合格的人員，執(zhí)行國家法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)督，加強管理，制定嚴(yán)格的制度；醫(yī)務(wù)人員必須提高防護意識，將輻射安全作為自覺行動。
　　要想安全文化給企業(yè)帶來安全效應(yīng)，必須以安全生產(chǎn)設(shè)備及過程控制的質(zhì)量為重點，以可靠性和安全性為目標(biāo) ，規(guī)范人的行為，以預(yù)防人因失誤為核心 只有全體員工致力于“安全第一”的共同目標(biāo)，才能獲得輻射應(yīng)用最高水平的安全 。